- Ilgam TV Asahi vykdomajam direktoriui buvo nustatyta, kad jis netinkamai naudojosi įmonės lėšomis, siekiančiomis 5,17 milijono jenų.
- Buvo atskleisti ir valdžios priekabiavimo atvejai įmonėje, kurie kenkia darbo kultūrai.
- Vykdomasis direktorius buvo iš karto sumažintas pareigose, o kiti vadovai susidūrė su finansinėmis sankcijomis.
- TV Asahi įsipareigojo didinti priežiūrą ir protokolus, kad ateityje būtų išvengta etinių pažeidimų.
- Skaidrumas ir etinė integritetas akcentuojami kaip būtini ilgalaikiam įmonės sėkmei.
- Ši saga pabrėžia, kad lyderystė turi išlaikyti budrumą ir stiprią moralinę kompasą.
- Šis atvejis primena, kad valdžia taip pat reikalauja atsakomybės ir pagarbos kaip pagrindinių vertybių.
Įsibėgėjant japonų transliacijų pasauliui, mažas pašalinis garsas virto banga, metančia šešėlį ant išpuoselėtų TV Asahi koridorių. Neseniai vykęs patyrimus prarado garbę veteranui vykdomajam direktoriui ir sukėlė diskusijas visame žiniasklaidos krašte. Įsivaizduokite tai: neonu apšviestas Tokijo panoramos vaizdas, konfrontuojantis su skandalų šnabždesiais, trukdančiais elitinio tinklo paviršiui.
TV Asahi išleista pareiškimas nebuvo taupus žodžiais, atskleidžiant, kaip aukšto rango direktorius išnaudojo savo padėtį. Per keletą metų šis vadovas slapta netinkamai naudojo įmonės lėšas – vakarienių kvitai kaupėsi, asmeniniai išlaidos buvo maskuojami kaip verslo sandoriai – taip sukaupęs nemenką sumą, siekiančią 5,17 milijono jenų. Atrodo, kad netinkamas lėšų naudojimas nebuvo pakankamas, kad sulauktų nusivylimo, o atskleidimai atskleidė gilesnę negatyvą. Gilinantis į darbo aplinką, tyrėjai atrado valdžios priekabiavimo atvejus, kurie smogė tiesiai į biuro kultūros širdį. Kūrybiniame katile – vietoje, skirtoje bendradarbiavimui, įkvėpimui ir inovacijoms – kai kurie darbuotojai patyrė žeminančius komentarus, mažinančius jų jausmus savo vietai ir tikslui.
Transliacijų milžinas nedelsdama reaguoja, žengdama kietai ant vykdomojo direktoriaus, iš karto sumažindama jo pareigas. Tačiau atsakomybės banga nesibaigė. Bangos pasiekė įmonės hierarchiją, priversdamos kitus vadovus susidurti su finansinėmis sankcijomis, tuo tarpu vyresnysis direktorius savanoriškai sumažino savo atlyginimą. Viešas šių nesėkmių pripažinimas tapo esmine TV Asahi strategijos dalimi, kai pareigūnai įsipareigojo atkurti pažeistą pasitikėjimą ne tik su savo auditorija, bet ir darbuotojais. Dabar planai rengiami, siekiant sustiprinti priežiūrą ir pertvarkyti vidinius protokolus, pažadant, kad tokie etiniai pažeidimai niekada nepatvirtins jų nepasiruošimo.
Šis epizodas yra aiškus priminimas, kad bet kurioje organizacijoje skaidrumas ir etinė integritetas yra tvirtos ilgaamžio sėkmės pagrindai. Įmonė turi užtikrinti, kad jos vidiniai patikros ir pusiausvyros mechanizmai būtų pakankamai atsparūs, kad užkirstų kelią ir ištaisytų netinkamą elgesį. Pasaulyje, kur naujienų ciklas sukasi vis didesniu greičiu, ši saga pabrėžia lyderių komandos svarbą išlaikyti budrų akį ir neišduoti moralinio kompaso.
Kai šie korekciniai veiksmai vystosi, svarbiausia yra aišku: nors valdžios patrauklumas gali vilioti kai kuriuos bandyti etiką ribas, pasekmės tarnauja kaip galingas priminimas, kad atsakomybė, skaidrumas ir pagarba yra pagrindiniai bet kokiai garbingai įmonei. Galiausiai, būtent šios bendros vertybės transliuoja tikrą sėkmės istoriją.
Skandalas Japonijos transliacijų srityje: kas nutinka, kai pažeidžiama integritetas?
Fonas ir kontekstas
Neseniai įvykęs skandalas TV Asahi giliai suskambėjo žiniasklaidos krašte, atskleidžiant reikšmingus etinius pažeidimus, kuriuos padarė veteranų vykdomasis direktorius, netinkamai naudodamas įmonės lėšas ir užsiimdamas valdžios priekabiavimu. Šis incidentas yra svarbi mokymosi galimybė, ne tik TV Asahi, bet ir organizacijoms visame pasaulyje.
Etinio valdymo pamokos
Skaidrumas ir etinis elgesys yra svarbūs palaikant sveiką darbo aplinką ir pasitikėjimą. Organizacijos turėtų reguliariai atlikti auditus, kad užtikrintų griežtą laikymąsi finansinių ir etinių gairių. Išsamios elgesio kodekso nustatymas ir nuoseklus jo taikymas gali atbaidyti netinkamą elgesį. Be to, būtina kurti įtraukią ir palaikančią darbo kultūrą, kad būtų kovojama su valdžios priekabiavimu ir užtikrintų, kad kiekvienas balsas būtų vertinamas.
Kaip užkirsti kelią panašiam skandalui
1. Sustiprinti finansinę priežiūrą:
– Įgyvendinti reguliarius finansinių sandorių auditus ir peržiūras.
– Pasinaudoti technologijomis, kad automatizuotumėte ir stebėtumėte išlaidų ataskaitas.
2. Skatinti etinę lyderystę:
– Vesti lyderystės mokymus, kurie pabrėžia etinius sprendimų priėmimus ir skaidrumą.
– Skatinti atviras komunikacijos kanalus, kad darbuotojai galėtų pranešti apie netinkamus elgesius be baimės dėl keršto.
3. Išvystyti tvirtą pranešėjų apsaugos politiką:
– Įdiegti saugią ir anoniminę pranešimų sistemą etiniams pažeidimams pranešti.
– Apsaugoti ir įgalinti pranešėjus, kad sustiprintų skaidrumą organizacijoje.
4. Pagerinti organizacinę kultūrą:
– Skatinti teigiamą, įtraukią ir pagarbą turinčią darbo aplinką.
– Reguliariai vertinti ir tobulinti įmonės kultūrą remiantis darbuotojų atsiliepimais ir kultūros auditais.
Realių pavyzdžių
Šių priemonių įgyvendinimas pasirodė veiksmingas kitose organizacijose:
– Netflix žinoma dėl savo atsiliepimų ir skaidrumo kultūros, kuri padeda užkirsti kelią etiniams pažeidimams ([source](https://www.netflix.com)).
– Google akcentuoja psichologinį saugumą ir komandinį darbą, sumažinant priekabiavimo ir netinkamo elgesio atvejų skaičių komandose ([source](https://www.google.com)).
Rinkos prognozės ir pramonės tendencijos
Transliacijų industrija Japonijoje, kaip ir kitur, vis labiau orientuojasi į skaitmeninę transformaciją. Svarbu pusiausvyra tarp inovacijų ir griežtų etinių standartų, nes technologijos tampa vis labiau svarbios veiklos efektyvumui ir auditorijos įtraukčiai. Kai organizacijos integruoja pažangesnę duomenų analizę ir dirbtinio intelekto technologijas, bus svarbu užtikrinti, kad šios priemonės būtų naudojamos etiškai.
Kontroversijos ir apribojimai
Nors TV Asahi reakcija buvo greita, kai kurie kritikai tvirtina, kad transliacijų industrija dažnai saugo aukštesniuosius pareigūnus nuo sunkių pasekmių. Tai gali skatinti nebaudžiamumo kultūrą. Aiškesni, visos pramonės lygmens atsakomybės standartai galėtų sumažinti tokias problemas ateityje.
TV Asahi atsakymo privalumai ir trūkumai
Privalumai:
– Greita reakcija sprendžiant netinkamą elgesį.
– Atviras šio klausimo pripažinimas, skatinantis viešą pasitikėjimą.
Trūkumai:
– Galimai švelnesnės baudos aukščiausio lygio vadovybei.
– Tikimybė prarasti žiūrovų pasitikėjimą nesuformavus reikšmingų pokyčių.
Ką daryti toliau
Skaitytojai ir verslai gali pasimokyti svarbių pamokų iš šio skandalo:
– Užtikrinti nuoseklų etinių praktikų laikymąsi.
– Reguliariai peržiūrėti ir atnaujinti vidaus politiką.
– Ugdyti darbo kultūrą, paremtą pagarba ir skaidrumu.
Greitosios rekomendacijos
– Verslo lyderiams: Reguliariai bendrauti su darbuotojais, kad suprastume jų problemas ir skatintume skaidrų dialogą.
– Darbuotojams: Sužinokite savo įmonės etikos politiką ir jauskitės įgalinti pranešti apie bet kokius neatitikimus.
Daugiau įžvalgų apie skaitmeninę transformaciją ir etinį valdymą rasite [Harvard Business Review](https://hbr.org/).
